LEIDERSCHAP

Doorbreek de slinger

Paradoxaal leiderschap in de praktijk (artikel eerder gepubliceerd op managementsite.nl)

In mijn jeugdjaren in de jaren 70 was het heel gewoon dat ik er op vrije […]

De kracht van ‘hardliners’ en ‘softies’

Hoe haal je het beste uit twee (of meer) radicaal tegengestelde werkstijlen? In dit artikel (eerder gepubliceerd op managementsite.nl) worden de principes van ‘en-en’-denken en […]

Paradoxaal leiderschap: 10 praktische tips

Investeren of besparen? Expanderen of terug naar de kern? Visie of opportunisme? Integraliteit of specialisatie? Buiten de lijntjes kleuren of compliance?… Leiders worden dagelijks geconfronteerd […]

Leiding geven is vooral schakelen

Hoe de uitdagingen van de terugtredende overheid en van decentralisatie van taken van de Rijksoverheid naar de gemeenten tegemoet te treden? Dit vraagt om een […]

McKinsey houdt pleidooi voor verzoenen van tegenpolen

In een opmerkelijk artikel (*) benadrukt het gerenommeerde strategie adviesbureau McKinsey & Company het belang van het omarmen van paradoxen voor business succes. Dit is […]